疫情资信(疫情信纸)

国家电网“电e金服 ”来了!助力普惠金融服务实体经济

国家电网“电e金服
”通过精准服务 、电力大数据风控及个性化金融产品 ，有效助力普惠金融服务实体经济
，缓解中小微企业融资难题，推动复工复产与产业链协同发展。

数字金融服务平台：建设了统一的数字金融服务平台“国能金服” ，并在2022年获得工业和信息化部的认可 。其他能源类央企： 国家电网公司：通过“电e金服 ”提供近3000亿元的普惠金融服务，助力企业融资
。 南方电网：上线了“南网e链”平台
，为企业提供融资便利。

“一体四翼
”协同发展：明确以电网业务为主体，金融
、世界、战略性新兴产业为支撑的布局 。

国家电网：“电e金服”累计帮助产业链上下游实体企业获得普惠金融服务近3000亿元。 中国宝武：欧冶金服2022年金融服务规模有望接近3000亿元
。国企平台 三一金票：截至2021年9月15日 ，金票签发金额突破500亿元
，累计交易规模突破1000亿元。

2020年是一个坎,是福,该来总会来,是祸,该走总会走
。

〖壹〗 、020年作为特殊年份，面对疫情带来的挑战 ，金融业通过多项政策支持个人和企业渡过难关
，体现了“是福是祸，该来总会来 ，该走总会走 ”的应对态度。

〖贰〗、今年才过去一半
，2020太难了 。 我为你付出了所有，得到的却是一片空白 ，2020年
，太难了，我想放弃了
。 2020年到现在 ，我感觉过得太难了，从激动到失望到绝望
，我活得太压抑了，每天处于焦虑中 ，我不知道每天看书能坚持多久
，我也不知道这样的坚持有没有机会。

〖叁〗
、下半年，该来的 ，总会来
，该走的，不挽留 ，错错误的
，才能和对的相逢，要风俗 ，任何人的乍寒乍热
，也要看淡，任何人的渐行渐远 。 下半年 ，要成熟，会自律
，爱本身，才能爱别人
。 1下半年 ，不患得患失
，不怕翻脸，不委曲本身 ，亦不无私
，去为本身争取比较好的来日。

〖肆〗、对于1972年出生的公鼠来说，2020年可以说是充满坎坷的一年 ，但也是锻炼他们比较好的一年 。今年老鼠来袭
，只是太晚了，还会有几个凶星
。真是多事之秋。

〖伍〗 、今生你会遇见谁 ， 是缘分
，也是注定，你不想见 ，也躲不掉； 那些离开你的人，是缘尽
，你跪下来求，也没有用 。 你总要学会顺其自然 ， 是你的
，总会来， 不是你的 ，求不来。学会放下该放下的人
，珍惜得到的， 是生活的态度 ，是心灵的慰藉
。

海外丨疫情冲击,欧美企业违约率翻倍!企业怎么办?

加强现金流管理：通过削减非必要开支
、盘活存量资产（如出售闲置设备）等方式提升资金流动性
，确保企业有足够资金应对突发风险。利用金融工具对冲风险：通过购买信用保险、远期外汇合约等工具，对冲买方违约风险和汇率波动风险 。

加强线上营销：利用社交媒体 、搜索引擎优化（SEO）等手段 ，提高品牌知名度和产品曝光率
，吸引更多潜在客户
。加强风险管理，提高抗风险能力 建立风险预警机制：密切关注世界疫情形势和贸易政策变化 ，及时调整经营策略。多元化客户群：避免过度依赖单一客户或市场，通过拓展客户群来分散风险 。

转换产品品类探索相近品类：对于一些受疫情冲击较大的外贸企业
，可转到一些固有商品的相近品类，或者有进货渠道的品类 ，以降低损失
。例如程国生在做外贸汽配受影响后
，利用原有贸易渠道和资源，帮助朋友将积压的瑜伽垫推销给美国经销商 ，打开了思路。

借贷投资两手硬,后疫情时代民营口腔连锁重启扩张

〖壹〗
、后疫情时代
，民营口腔连锁机构通过借贷与投资双轮驱动重启扩张，以恒伦医疗为例 ，其通过异地投资建院与申请授信融资并行策略
，积极布局市场，展现了对行业复苏的信心与行动 。

〖贰〗、口腔连锁整合尚未开始 ，现阶段行业以提升覆盖率为重点
，未来整合潜力大但需政策 、资本与数字化协同推动
。

〖叁〗
、023年前五个月民营口腔服务市场新增约4000家企业，增速较往年显著放缓 ，行业进入结构性调整阶段。以下从市场背景、增长对比 、驱动因素及未来趋势四个维度展开分析：市场整体增长背景国内口腔医疗服务市场受经济水平提升
、预防保健意识增强、老龄化加剧及政策宽松等因素驱动，呈现加速发展态势 。

〖肆〗 、投资活动：-1501万元（同比增加91%）
，主要用于扩张建设
。筹资活动：394万元（同比减少70.29%），因支付融资款等增加。资金需求：民营口腔医疗机构扩张面临重资产投入、市场培育成本高
、获客成本居高不下等问题 ，新机构通常需6个月以上磨合期才能实现盈亏平衡 。

〖伍〗、而走不出家门口成为更多投资者心中通策医疗的原罪。民营口腔机构扩张困境的普遍性及原因普遍扩张困难：近来如拜博 、瑞尔
、瑞泰、美维等全国民营口腔连锁机构门店数量基本都在180家以内
，且多集中在头部的30 - 35个城市，大型连锁品牌的市场占有率都在2%以下 ，行业较为分散
。

中国信保宋曙光:疫情后出台23条阶段性
、超常规措施稳外贸

〖壹〗、在疫情初期
，中国出口信用保险公司迅速出台了十项措施，解决防疫物资进口的燃眉之急。随后 ，公司又出台了23条阶段性 、超常规措施
，从承保
、理赔、服务等六个方面加大了支持力度 。首先，公司进一步扩大了承保覆盖面
。去年 ，中信保总的承保金额突破了七千亿美元
，增长速度达到了15%，大大超过了出口增速。

〖贰〗 、资信服务方面 ，中国信保将建立疫情相关资信业务绿色通道，持续更新发布国外政府贸易管制政策等信息 。中国出口信用保险公司党委书记
、董事长宋曙光表示
，中国信保将强化政策性金融机构的使命担当，充分履行政策性职能 ，支持出口企业复工复产
，为稳定外需、决胜全面建成小康社会做出更大贡献
。